作为全国综合竞争力百强县，浙江临海以环形输电网架支撑当地经济高速发展，同时以优质能效服务助力企业绿色低碳转型。

“硬”闯出的传奇

(资料图片仅供参考)

临海，位于浙江东南沿海、长三角经济圈南翼，三面环山、一面临海，陆地总面积2203平方千米。

改革开放初期，临山靠海的临海人凭着“白天当老板，晚上睡地板”的胆气和冲劲，再苦再累再小的生意都愿意干。以经营休闲工艺品、化工、眼镜、农产品为主的民营企业在当地如雨后春笋般冒出，创造出一个又一个民营经济传奇。伟星集团就是其中的佼佼者。

1976年，伟星集团创始人明丕白在临海尤溪镇生产出了第一粒玻璃纽扣，创办了临海县有机玻璃厂。近半个世纪，伟星集团小步快跑，跑出了6个产业、10个工业园、2家上市公司，成为一家销售规模超百亿元、总资产超200亿元的集团。

在很多领域，临海都走在了前列，到20世纪80年代初，临海民营企业数量占到市场主体的60%左右。

“硬”拼出的实力

1984～1988年、1992年以后，临海先后经历民营经济两个高速发展时期：民营企业经济总量以年均20%以上的速度递增，有的年份增长速度甚至超过30%，三年生产总值就实现翻一番。

作为经济社会发展的重要支撑，电网在这段时间也得到跨越式发展。20世纪80年代，台州电网历史上首座220千伏变电站——临海变电站建成。此后10年，临海开始了大规模的电网建设，改造、新建43条35千伏及以下线路，新建16座变电站，形成以220千伏、110千伏、35千伏为骨干的环形输电网架。

进入21世纪，临海“低、小、散”的民营经济出现“奔跑乏力”“后劲不足”等问题。2004年，浙江提出，要以“腾笼换鸟”的思路和“凤凰涅槃”“浴火重生”的精神，加快经济增长方式的转变。临海是首批“腾笼换鸟、凤凰涅槃”综合性试点市之一。

临海市政府全面实施产业结构调整和工业园区化战略，形成机械电子、建筑材料、医药化工、工艺美术和旅游用品五大主导产业，并全力支持企业创新。

临海的经济规模从2000年的80.8亿元增长到2022年的878.5亿元，成功跻身全国综合竞争力百强、全国县域高质量发展百强、全国县域经济百强、全国“两山”发展百强、中国创新百强、中国工业百强等多个百强榜单。

这些成就在电力这张经济晴雨表上有更直观的体现。2022年，临海全社会用电量65.87亿千瓦时，是2000年的14倍。其中，工业用电量是2000年的15.6倍。

“硬气”来争气

临海经济的高速发展，带动了电量的节节攀升。而山区多、东西狭长的地理特性及灵江阻隔等制约因素，让临海在局部主网的规划布局、获得电力指数的提升、配网运行可靠性等方面还要继续大做文章。

今年年初，临海市政府提出，要加速打造三大千亿级产业基地，即集“创新、制造、服务”三位一体的千亿级临港产业带，打造世界一流新材料基地，打造世界一流汽车产业基地。

“从电力负荷分布来看，东部的台州湾经济技术开发区（国家级）、中部浙江临海经济开发区（省级）这两个区域是电网、负荷分布高密度区。我们在守住电力保障和供应基本盘的同时，要以‘稳、快、实’解决电网的短板和弱项问题，全力消除局部主网卡脖子情况。”面对“成长的烦恼”，国网临海供电公司总经理郑俊杰表示，在“十四五”期间，他们将建成或开工珊瑚、翼龙两个220千伏输变电项目，汇丰、经纬等7个110千伏输变电项目，桐峙、管岙、涌泉等3个35千伏输变电技改项目。

“双碳”目标及国际市场开拓，倒逼企业进行绿色低碳转型。为此，临海供电公司不遗余力解决好企业的“担心事”。

在浙江正特，4.3 万平方米的生产车间屋顶上排列着1万余块整齐的光伏板。新改造完成的4个数字化生产车间内，热销产品星空篷经过一道道工序后迅速成型。

依托临海市工业经济大数据监测服务平台，供电公司为“高新技术企业”浙江东新新材料科技有限公司量身定制了一套智慧用能方案，预计每年可为该企业节省60万元成本，同时大幅减少碳排放，更有利于将这里生产的产品销往美国、新西兰、澳大利亚等地。

数据显示，“十三五”期间，临海工业用电能耗平均下降35%。

台风是临海电网绕不过去的另一话题。临海市区位于大山之间的狭长平地，灵江穿城而过，城市的排水泄洪出口相对单一且能力有限，因此逢雨必涝。

2019年8月10日，超强台风“利奇马”在台州温岭登陆，临海全市普降特大暴雨，给临海电网造成了物理层面的重创。

国网临海供电公司在国网浙江电力支援下，对受灾地区开展了“饱和式”救援重建。经历了连续96个小时不间断轮班抢修后，因台风受损的电力线路全部恢复。

台风过后，供电公司在反思中加速自我成长——启动“风雨无忧”电力补强工程，联合地方政府相关部门出台《关于推进住宅小区供配电设施规划建设的实施意见》，完成全市214个低洼地势的小区地下配电房水浸传感器的安装。